Il tuo prodotto è buono, ma è la crescita che fatica a decollare
Lavoro su tutto il ciclo di vita dei tuoi clienti: come arriva, come si attiva, come compra, come resta e come ti abbandona.
Non una campagna, un sistema che gira anche quando tu guardi altro.


La situazione comune
Guardi il grafico del MRR. Sale, ma piano. Questo mese sono entrati venti clienti nuovi e ne sono usciti diciassette.
Nel frattempo hai provato le ads e hai bruciato budget. Qualcuno ti ha detto di fare SEO e hai scritto sei articoli che non legge nessuno. Hai postato su LinkedIn per tre mesi, poi hai smesso perché avevi da lavorare.
Ogni tanto arriva un cliente buono e non sai bene da dove sia sbucato.
Quasi mai il problema è il canale. È che stai spingendo utenti dentro un percorso che perde acqua da tre punti diversi, e non sai da quale.
Io trovo il punto e lo chiudo.
Hanno già lavorato con me
Cosa andremo a fare, in concreto
Trovo dove stai perdendo
Guardo il percorso completo dei tuoi clienti, dal primo clic al rinnovo. Quasi sempre viene fuori che il collo di bottiglia non è dove pensavi. Da lì decidiamo su cosa lavorare per primo.
Porto utenti dai canali giusti per te
SEO, contenuti, inbound, paid, referral. Non li apro tutti insieme: scelgo quelli che hanno senso per il tuo prodotto e per il tuo prezzo, in questo momento, e li costruisco uno alla volta.
Trasformo gli iscritti in utenti attivi
Molte aziende tech non hanno un problema di traffico, hanno un problema di attivazione. Lavoro sull’onboarding per portare le persone al punto in cui capiscono perché il tuo prodotto vale, prima che si dimentichino di averlo provato.
Lavoro su chi hai già
Trattenere costa meno che acquisire, e in un business ad abbonamento è lì che si fa il fatturato. Metto in piedi quello che serve per ridurre l’abbandono e far crescere i clienti già dentro.
Come lavoriamo insieme
Non è una linea che finisce ma un giro che ricomincia, con dati migliori per fare nuovi esperimenti per migliorarsi.
- Analizzo — Buyer persona, customer journey, prodotto, processi e numeri attuali, capisco chi compra da te e dove si perde.
- Decido le priorità — Ti scrivo cosa tocchiamo per primo e perché, in ordine di impatto e fattibilità.
- Eseguo — Costruisco quello che serve come canali, onboarding, contenuti, flussi,…
- Misuro — Ogni mese sappiamo cosa ha funzionato e cosa no. Senza girarci intorno.
- Reitero — Con i dati nuovi riparto dal punto 1, ogni giro con nuove informazioni, migliorando dal precedente.

Qualche numero, invece delle solite promesse
Le promesse le fanno tutti, qui ti dico alcuni numeri che portati da quello che ho fatto.
10.000.000€+
Fatturato portato e mantenuto dai sistemi costruiti e ottimizzati negli anni
100+
Progetti costruiti, mandati online e gestiti
10+
Anni di esperienza e studi in marketing e vendite
Dicono di me
FAQ (Domande che mi fate spesso)
Il marketing classico si ferma all’acquisizione: porta gente. Il growth guarda tutto il ciclo di vita, quindi anche cosa succede dopo che si sono iscritti, è lì che le aziende ad abbonamento perdono più soldi.
Quanto ci vuole per vedere risultati?
I primi segnali entro tre mesi, di solito sull’attivazione perché è la leva più rapida, se parliamo di acquisizione organica ci mette di più, sei mesi o oltre. Se qualcuno ti promette il triplo del fatturato in trenta giorni, ti sta vendendo altro.
Funziona anche se ho appena lanciato?
Sì, solitamente è il momento migliore. Impostare il growth all’inizio e acquisire una mentalità di questo tipo ti evita di costruire tre anni di marketing sopra un percorso rotto.
Ti occupi anche delle campagne a pagamento?
Se ha senso per te, sì. Ma raramente parto da lì, prima sistemo quello che converte, poi ci mando traffico a pagamento, al contrario si buttano soldi.
Lavori solo con aziende SaaS e tech?
Sono la mia specialità e lì rendo di più, perché conosco le dinamiche di abbonamento, prova gratuita e abbandono. Se hai un altro tipo di business con un percorso da far crescere, scrivimi lo stesso e se posso esserti utile te lo dico, se non è il caso mio te lo dico altrettanto e ti posso indirizzare verso qualche collega più esperto in casi come il tuo.
Quanto costa?
Dipende da cosa serve, si parte dalla candidatura poi ne parliamo in call e ti faccio un preventivo senza impegno né sorprese. Se pensi di spendere solo qualche centinaio di euro non inviare nemmeno la candidatura, non fa per te.
Immagina il lunedì mattina tra sei mesi
Apri la dashboard e la linea del fatturato ha una pendenza diversa e sai da dove sono arrivati i clienti di questo mese, perché li hai tracciati correttamente. Gli iscritti della settimana scorsa stanno già usando il prodotto, non sono sparti dopo due giorni, e chi se n’è andato ti ha dato un feedback utile per migliorare il tuo prodotto e processi.
E quando devi decidere dove mettere il prossimo euro, non tiri a indovinare, hai un sistema e i dati per capirlo e scegliere di conseguenza, questo si costruisce un pezzo alla volta.
Da qui però non si parte con un calendario aperto a chiunque, si parte con una candidatura perché lavoro da solo, o con qualche partner alla necessità, per questo seguo pochi progetti per volta e preferisco dire di no in fretta piuttosto che lavorare male.
Funziona così: mi lasci due righe sul tuo progetto e se vedo che posso aiutarti ci sentiamo mezz’ora e ci conosciamo. Se non è il caso tuo te lo dico nei primi cinque minuti, senza perdere il tempo di entrambi.
Una cosa però te la dico subito, il growth non è semplice e veloce, ci vuole lavoro anche da parte tua.
Se ti va di intraprendere questo cambiamento e far crescere il tuo progetto, candidati qui sotto, se fa per te ci vediamo in call.
Daniele








